Как внедрить BIM
1. Что такое BIM технология в строительстве и в проектировании
BIM – это, прежде всего,
методология, описывающая совместный способ работы по созданию и использованию
информационной модели как цифрового двойника (цифровое представление физических
и функциональных характеристик) реального физического объекта на всех стадиях
его жизненного цикла. По своей сути BIM
использует трехмерные модели и среду общих данных для эффективного доступа и
обмена информацией между всеми участниками инвестиционно-строительного проекта,
снижает риск ошибок и максимизирует способность команды к инновациям.
2. В
чем отличие BIM от CAD
Процесс проектирования в BIM
представляет систему, где, к примеру, технолог собрал модель из «элементов» и
предоставил в сети свои разработки следующему участнику. Проектировщик
(конструктор, электрик, монтаж оборудования) видит разработки на своем рабочем
месте незамедлительно после сохранения технологом своей разработки. В тоже же
время и строитель видит элемент проектирования и может предложить вариант
строительного производства со стоимостью и необходимыми сроками на производство
элемента. Нет необходимости дожидаться распечатки чертежа и передачи твердой
копии строителю по почте или даже нарочным. Исходные данные для расчета сметы
формируются параллельно с проектированием, а не после завершения проектного
цикла.
В CAD проектировщик контролирует
каждую линию (тип, цвет, толщину) еще при её создании. В BIM линий как таковых
нет, есть объекты (окно, колонна, стена...) и их отображение на чертеже
настраивается сложным образом, так как один объект визуально на чертеже
отображен множеством линий с отличающейся графикой.
Ключевое слово отличия не
скорость или стоимость, а качество.
Создание виртуальной копии
будущего здания сложнее традиционного проектирования, очевидно и то, что такая
копия предоставляет для всех участников процесса качественно иные возможности.
Например, модель становится легко проверять на ошибки.
BIM, который замедляет и делает
более дорогим процесс проектирования, позволяет сэкономить гораздо большие
средства на следующих стадиях жизненного цикла здания и также ускорить процесс
строительства, а потому финансовые и временные затраты на проектирование
становятся более чем оправданными для заказчика проекта.
Также процесс проектирования
может быть ускорен при применении технологии BIM. Это типовое проектирование,
когда компания создает единообразные проекты, или модели которых состоят из
схожих элементов. В такой ситуации, библиотеки компонентов, шаблоны и все
проектные процессы могут быть настолько отработанными и оптимизированными под
задачу, что BIM даст серьезное ускорение по сравнению с CAD и на этапе проектирования.
3. Зачем
внедрять BIM и какие открываются возможности
·
Позволяет процессы планирования, проектирования,
строительства и эксплуатации объектов строительства перевести на путь цифровой
трансформации, связанной с отказом от традиционных технологий проектирования и
строительства и применением инновационных. Цифровая трансформация – это
использование современных технологий для кардинального повышения
производительности и ценности предприятий.
·
Получение 3D (цифровой двойник) модели здания.
Максимально приближенная к реальности модель позволяет избежать ошибок на
ранних стадиях.
·
График строительства 4D. Создание графика
строительства по захваткам и разбивкой по дням строительства, 3д визуализация
строительства
·
Затраты 5D – создание смет с графиками финансирования.
Дает возможность строить объект по реальному расчетному графику в кратчайшие
сроки и по доступной цене (Можно получить, не просто монтаж, а монтаж каждого
конкретного элемента. Можно отсортировать, например, по этажам или захваткам,
или по другому нужному разделению, имя при этом нормативную интенсивность можно
рассчитать нормативную длительность каждой конкретной работы и разместить в
календарный график). Все это для того чтобы Инвестор как можно быстрее начал
получать доход от вложенных денег на строительство. В понятиях запада это
элемент Бережливого строительства (Lean Construction).
·
Использование GIS. Получение максимально точных
3д обмеров существующих сооружений. Возможность выгружать данные с координатами
для строительного оборудования, работающего по GPS координатам.
·
Эффект присутствия, использование VR. Позволяет
оценить принятые решения в реальных масштабах
·
Цифровое предприятие (Индустрия 4.0). После
получения цифрового двойника предприятия заказчик получает перспективу
цифровизации производства, возможность работать с цифровым контентом
и использовать во всех бизнес-процессах. В настоящее время мир стоит
на пороге следующей индустриальной революции, которая характеризуется
проникновением в производство киберфизических систем и сращиванием виртуального
и физического пространства. Основной фокус концепции четвертой промышленной
революции сосредоточен на интеграции систем автоматизации физического и
информационного пространства на протяжении всего жизненного цикла объекта.
4. Почему
BIM сложно внедрить
·
Не правильная методология внедрения процессов
BIM проектирования. Чаще всего не все разделы применяют БИМ в проектировании
что приводит "Да к черту этот Revit, пойду дальше проектировать в
Autocad".
·
Отсутствие БИМ стандарта где расписаны процедуры
и порядок работы в BIM среде для исключения путаницы и постоянного изменения
процессов проектирования.
·
Отсутствие БИМ менеджера/координатора. Глубина
знаний BIM процессов проектировщиками не всегда позволяет решить вопрос с
применением BIM что приводит к возврату на CAD.
·
Это как вождение автомобиля. По «правилам
дорожного движения» водить не научишься…. Нужна практика, постоянно развиваться
в данном направлении. Но не испытывайте иллюзий – переход на новую технологию —
это как школа… 1 год 1 класс, 2 год 2 класс и т.д.
·
Про ускорение можно говорить после 3, 4 проекта
5. Какие
сложности при внедрении
1.
Стартовые на стройки REVIT предусмотрены в
основном для гражданского строительства. Для адаптации под наши условия
требуется достаточно высокие требования к специалисту по знаниям в Ревит.
2.
Необходимость создания шаблонов (настроены все
спецификации, общие параметры и семейства) для проектирования разделов ТХ, КМ,
КЖ, и т.д. Необходимость создания семейств.
3.
Необходимость создание связки работ Revit –
Navisworks – АВК (настройка параметров программ для взаимочтения в разных
программах).
4.
Повышается требование к квалификации
проектировщиков, необходимость наличие навыков работы в программах REVIT,
Navisworks, Civil 3D,
InfraWork, меняется подход к работе связанной с параметризацией (в некоторой
степени программирования)
5.
Для облегчения работы проектировщиков появляются
дополнительные должности (для обслуживания и корректной работы в BIM среде) BIM
менеджер, BIM координатор, Программист для написания скриптов.
6. На
каком этапе
Модель зрелости технологии BIM, отображающая продвижение от
CAD до BIM Уровня 3.
Уровень, на
котором мы находимся Уровень 0
7. Как
можно начать внедрение BIM
1.
Выбрать команду проектировщиков из имеющегося
штата, не обязательно с знаниями ревит, обязательно человек с опытом в своей
области и открытый к изменениям;
2.
Принять в работу не срочный объект;
3.
Разместить группу в отдельном кабинете (Автокад
оставить на одной машине).
4.
Начать разрабатывать объект с максимальным
количеством разделов. Если начать внедрение в одном разделе да, а во втором
нет, то это приведет к работе через «костыли» (перевод формата Ревит в Автокад
и обратно), теряется весь смысл BIM, или получается отдельно рабочие места,
работающие в Ревит.
5.
Назначить координатора (в будущем отдел
«информационного сопровождения проектов»), для помощи проектировщикам в решении
текущих вопросов. Выбирается из штата проектировщиков.
6.
Необходимо начинать писать BIM стандарт с
первого дня пилотного проекта, где вносятся системы хранения данных (общие
параметры их назначение и т.д.), шаблоны подразделений, новые рабочие процессы.
7.
Разработка базовой библиотеки семейств.
Регламент по разработке. Шаблоны семейств. Основные применяемые элементы. Файл
общих параметров.
8.
Собрать модель в Navisworks – для проверки на
коллизии (пересечений, например, оборудования с конструкциями).
9.
Далее опыт плодить на остальных участников.
10.
Нужно помнить, что главное не научить «ревиту» а
выработать процесс работы BIM.
11. Зачем
BIM менеджер
Для
успешного внедрения ВIМ в компании необходимо определить ВIМ роли (см. табл.) с
иерархией и распределением обязанностей, основанных на трех основных функциях:
Стратегия - BIM Менеджер;
Управление - BIM Координатор;
Исполнение
- BIM Моделлер
12. Где
найти BIM менеджера. Нанять/Воспитать
1.
Нанять.
Необходимо чтоб человек освоился в компании. Не знаком с устройством
предприятия. Не знаком с спецификой проектов.
2. Взять из штата проектировщиков.
13. Какие
материалы имеются для начала внедрения
Для работы в BIM среде есть необходимые условия:
·
Обеспечение совместной работы на основе единой
среды общих данных;
·
Наличие шаблонов по разделам проекта;
·
Наличие семейств;
·
Наличие BIM стандарта.
Шаблоны разделов, от которых можно
стартовать и разрабатывать свои шаблоны (настроенные спецификации с общими
параметрами, шаблоны видов, загружены наиболее часто используемые семейства, и
т.д.).
Для каждого раздела необходимо создать шаблон семейства (для
уменьшения повторяющихся действий)
1.
BIM стандартов Великобритании АР. перевод с
английского
2.
BIM стандартов Канивец Александр
3.
ADSK_ШАБЛОН BIM-стандарта организации Площадные
объекты_v2_AM 28 10
4.
BIM-стандарт для промышленных объектов. Версия
1.0
5.
BIM-стандарт Инфраструктура v2 20170529-2
14. Приблизительная
схема работы в BIM среде
1.
Автокад (предварительные компоновки)
3.
Revit – создание модели и получение из модели
чертежей разделов ТХ, КМ, КЖ, и т.д.;
4.
Navisworks – Координация модели созданной в Civil 3D
/InfraWork / Revit, создание графика строительства по захваткам и разбивкой по
дням строительства, 3д визуализация строительства
5.
Revit /АВК – создание смет с графиками
финансирования Ревит позволяет выдать для смет обьемы работ и материалы (нет
видов рабо тих можно добавить с помощью программы «смета Р»)
15. Задачи первого года
Комментарии
Отправить комментарий